Анна Коновалова
Совладелец двух салонов с командой около 45 человек. Тема: системная воронка найма и типология кандидатов — как перестать нанимать «по симпатии».
«Пусть кресло стоит пустым. Не тот человек стоит дороже пустого кресла.»
Пять владельцев салонов из четырёх стран. Восемь гостей. Два дня, в которых не было ни одной мотивационной речи — только цифры, кризисы и то, как из них вышли.
Организатор — Hair Expert University · при поддержке OEAEP (Прага) и HiSTES (Гамбург)
В индустрии красоты много событий, где со сцены рассказывают про «успешный успех». Мы собрали другое: закрытую встречу, где спикеры показывали свои таблицы, свои ошибки и свои кассовые разрывы — а гости привозили не тему («хочу про найм»), а кейс с цифрами.
Формула события — Кризис → Система. Каждый доклад построен по одной дуге: точка А с реальными цифрами → развилки и ошибки → система, которая работает сейчас. Каждый кейс гостя за два дня прошёл через всех пятерых спикеров.
Совладелец двух салонов с командой около 45 человек. Тема: системная воронка найма и типология кандидатов — как перестать нанимать «по симпатии».
«Пусть кресло стоит пустым. Не тот человек стоит дороже пустого кресла.»
20 лет в профессии, 12 лет собственному салону. Тема: команда в найме против отраслевой нормы аренды кресел — почему в городе, где «все на аренде», найм становится преимуществом.
«Команда — не семья. Но прозрачные правила и расчёты держат лучше любой семьи.»
35 лет в профессии, свой салон в самом жёстком регуляторном поле Европы. Тема: полностью легальный салонный бизнес — что он стоит и что даёт.
«Они не придут рассказывать про субсидии — приди и спроси сам.»
Открыла салон с нуля, прошла кассовый разрыв — дважды. Тема: как копится разрыв, как из него выходят и что оформить «на берегу», чтобы в него не попасть.
«Паника тридцать тысяч не закроет. Сесть, успокоиться, составить план.»
Парикмахер с 1999 года, технолог, руководитель обучения, консультант, три диплома MBA. Открыл, вывел в прибыль и продал салон в центре Москвы — по плану, заложенному на входе. Тема: методология принятия решений — планировать из точки Б.
«Оборот — не показатель. Важно, сколько денег остаётся в руках на выходе.»
Модератор — Валентин Артемов · Подготовка спикеров к сцене — Вера Шахова, речевой и голосовой коуч
Пять выступлений по 30 минут, после каждого — 20 минут разбора: сначала вопросы двух коллег-спикеров в роли «оппонент-союзник», потом зал. Цепочка тем выстроена как путь владельца: найм → удержание команды → легальность → деньги → методология решений.
Каждый спикер задаёт коллеге один острый вопрос по его бизнесу; ответ — 90 секунд. Вопросы заранее не раскрываются.
Гости заполняют бланк кейса в приложении события (точка А с цифрами → кризис → вопрос → точка Б). Раунд 1 — диагностика и первый шаг. Раунд 2 — новые консультанты проверяют вчерашний план: «не защищайте его — проверяйте». Раунд 3 — план из 2–3 шагов с дедлайнами, записанный в приложении. За три раунда каждый стол работает со всеми пятью спикерами.
75 минут спора там, где системы спикеров противоречат друг другу: аренда кресел — будущее или медленная смерть; легальность — преимущество или налог на честность; воронка или чутьё; кассовый разрыв — ошибка или плата за рост; владелец за креслом; второй салон или глубина первого; русскоязычная ниша — трамплин или потолок; методология против интуиции.
Мы не сглаживали противоречия — мы их зафиксировали. Четыре оси, по которым спикеры разошлись и остались при своём:
Строить салон-бренд на найме — или лёгкую модель на аренде кресел.
Легальность как фундамент — или как этап зрелости.
В найме, в увольнениях, в решениях вообще.
Второй салон — или глубина первого.
И одна формула, которая примирила зал: обе правды настоящие — ошибка в том, чтобы применять чужую к своему размеру.
Система, которая защищает команду в 45 человек, и сердце, которое видит каждого из девяти, — не противоположности, а разные масштабы.
Владельцы и управляющие салонов, выпускники и студенты программ Hair Expert University. Формат закрытый — по приглашению.
Спикеры и гости события · Прага, 17 июля 2026
Каждый доклад — не выступление, а зафиксированный результат: формулировка того, за что коллеги признали систему рабочей.
Сертификат международного спикера — при поддержке OEAEP (Прага) и HiSTES (Гамбург). На гравировке — тема и суть системы, а не должность.
«Это была не просто конференция. Это была среда, которая меняет мышление. Я вернулась домой с ощущением, что стала другим человеком: появился новый масштаб восприятия, новые вопросы и новые ориентиры.»
Олеся Крутевич
«Отдельная благодарность спикерам за то, что «раскрыли все карты» своего бизнеса: поделились опытом, рассказали об ошибках и эффективных решениях. Для себя приняла важные решения в развитии своей студии — поняла, что надо делать и чего не надо бояться.»
Елена Коростелева
«Особую ценность представили советы, основанные на многолетнем и порой непростом опыте. Такие знания невозможно получить из книг — они рождаются благодаря практике и преданности своему делу.»
Ольга Брюкмайер
Все доклады, блиц, открытый микрофон и панель записаны. К каждой записи — кликабельные главы и PDF-конспект в бренде события; к каждому спикеру — рабочая тетрадь, дорожная карта и тест самодиагностики. Всё это живёт в приложении события у гостей и спикеров.
Узнать об архивеПилот показал: формат нужен. В 2027 году мы планируем International Mastermind & Panel Discussion снова в Праге — и хотим провести его в Москве. Сколько будет мест, когда и по какой цене — зависит от того, сколько владельцев скажут «мне это нужно» сейчас.
Оставить заявку на 2027